2019年3月20日，集团党委书记、董事长郑尚钦带队，党委副书记、总经理叶辉，副总经理张天劲、郭强，总会计师袁媛一行到资产公司调研经营业务开展情况，集团董办、总经办、财务中心、投资部负责人陪同调研。

　　调研会上，资产公司执行董事、总经理郭岭向集团领导汇报了公司2019年经营开展及对外合作业务情况。集团领导仔细询问了城投泊寓长租公寓上市进度、共享办公业务的推进及2019年重点工作等相关事宜，并就如何调整经营管理模式、拓展业务范围、收并购、拓宽信息渠道、树立企业品牌等方面提出了指导性建议。

　　郑尚钦同志提出要知难而进，关键是要解决思想认识的问题，要求重点解决以下几个问题：一是解决好做保守派还是改革派问题。要转变观念，走出去拓展市场；二是解决好重资产还是轻资产问题。公司做大做强要走轻重资产并举路子，对有利于公司发展的，就要科学决策、果断投资；三是解决好立足成都与走出去发展问题。首先要在成都树立城投资产运营平台，其次要狠下功夫，想办法整合资源；四是解决好自我突破与市场接轨问题。首先要抓好收并购工作，其次要做好产业链的延伸。同时强调要畅通三个渠道：其一学习渠道要畅通，避免故步自封；其二信息来源渠道要畅通，集思广益；其三内部奖惩渠道要畅通，建立健全奖惩机制。

　　叶辉同志指出：要强化目标管理，层层分解落实到位，做好阶段性督促工作；领导班子要统一认识，把握好当前的发展机遇，实现跨越式发展；通过扩投资、搭平台、强融资的手段，切实做好“抓增量”这个中心工作。 

　　会上还指出，资产公司要认识到2019年目标与五年经营发展规划间的差距，要解放思想，要走出去学习先进的管理理念，利用混合所有制契机，拓展思路，充分发挥公司各级人员的积极性，打造一流资产运营团队，抓好品牌建设，确保公司五年经营发展规划目标的实现，实现跨越式发展。