“近三年来公司已开展过多次审计工作，包括内控体系、股权投资、资产管理、合同等不同类型的专项审计，今天我们一起来逐条逐项梳理审计反馈的问题及整改情况，并结合问题深入分析产生的原因。”土地公司合同造价部负责审计的工作人员在向纪检干部开展专题辅导中讲到。

为建立健全常态化、实效化的纪检工作格局，有效提升全体纪检干部综合履职能力。近期，土地公司纪检机构启动“土地纪检微课堂”，首次课堂以审计反馈问题为主题，通过“面对面”授课+“互动式”讨论相结合的形式，坚持问题导向、信息共享、破除壁垒，充分发挥审计职能优势，通过纪审联动“复盘加工”进一步释放监督“叠加效应”，有效找准监督切口，持续延伸监督触角。

据悉，土地公司纪检机构将审计发现问题作为未来监督工作的重点，结合实际梳理汇总形成了《土地公司纪检机构精准监督清单》第一部分——合规管理方面重点监督检查制度执行、合同管理及员工管理3大类共9项具体内容，对下一步落实落细监督职责具有很强的指导作用。

“下一步，我们将把“本领恐慌”的压力切实转化为学习向上的动力，用活用好‘短平快、小特精’的‘土地纪检微课堂’。”土地公司纪检机构主要负责人表示。将让更多经验丰富的骨干走上“讲台”、让职能部门专家走进“课堂”，开展集工程、项目、财务、合同等与公司业务息息相关的专业知识培训，同时完善《土地公司纪检机构精准监督清单》，进一步强化纪检队伍建设、完善监督体系建设，切实提升发现问题和指导推动问题整改能力。